Les objectifs
définis en début de période puis rarement reconnectés aux décisions quotidiennes.
Pilotage commercial
Vos objectifs commerciaux deviennent les priorités de votre équipe.
Firmin relie objectifs, plan commercial et activité réelle pour faire émerger les bonnes actions au bon moment et aider l’entreprise à ajuster sa trajectoire.
Le problème
Votre stratégie existe. Mais le quotidien finit par reprendre le dessus.
Les petites équipes n’ont pas besoin d’un outil de plus. Elles ont besoin que les outils et les informations déjà présents servent réellement les objectifs.
Les informations
éparpillées entre e-mails, CRM, réunions et mémoire de l’équipe.
Les actions
traitées dans l’urgence sans toujours savoir lesquelles auront le plus d’impact.
Le pilotage
qui regarde souvent le passé alors qu’il devrait aider à décider la suite.
Le cœur de Firmin
Garder le fil entre ce que vous avez décidé et ce qui se passe réellement.
Firmin ne remplace pas votre stratégie. Il l’aide à vivre dans le quotidien de l’entreprise.
- 01ObjectifsCe que l’entreprise veut obtenir
- 02PlanLes leviers décidés ensemble
- 03PrioritésCe qui compte maintenant
- 04ActionsCe que l’équipe exécute
- 05RésultatsCe que les données montrent
- 06AdapterCe qu’il faut conserver ou changer
Aujourd’hui
Une liste courte. Des priorités expliquées.
Firmin ne vous donne pas une nouvelle liste de tâches à gérer. Il rapproche les objectifs, le plan et les signaux disponibles pour faire émerger les actions qui méritent votre attention.
- Priorités contextualisées
- Lien visible avec le plan et les KPI
- Actions proposées, l’humain garde la décision
Priorité n° 1
À faire aujourd’hui
Relancer le devis Dupont
Devis envoyé le 17 septembre · 12 500 € · aucune réponse
Pourquoi Firmin le remonte ?
Votre taux de transformation est à 21 % pour un objectif de 25 %. Cette opportunité est mature et son montant peut contribuer directement à l’objectif mensuel.
Un pilotage collectif
Une même trajectoire. Une vue adaptée à chacun.
Firmin relie les décisions de la direction aux priorités de l’équipe, sans exposer la même information à tout le monde.
Décider où aller
Définir les objectifs, valider les KPI et arbitrer les changements importants du plan.
« Où en sommes-nous par rapport à l’objectif ? »
Piloter la trajectoire
Comprendre les écarts, coordonner les priorités et aider l’équipe à rester alignée sur le plan.
« Qu’est-ce qui doit changer cette semaine ? »
Savoir quoi faire
Recevoir des actions concrètes, comprendre leur priorité et enrichir le pilotage par l’activité réelle.
« Qu’est-ce que je dois faire maintenant ? »
Vos outils deviennent des sources utiles
Faire remonter l’information sans demander à l’équipe de tout ressaisir.
Firmin s’appuie sur les informations déjà présentes dans vos outils : échanges, CRM, documents partagés, rendez-vous et conversations d’équipe. Il les remet en contexte avec vos objectifs et votre plan commercial.
- E-mailsGmail · Outlook
- CRMPipedrive · HubSpot
- DocumentsGoogle Drive · OneDrive
- AgendaGoogle · Microsoft
- MessagerieTeams · Slack
Relié à votre contexte
Objectif, plan, opportunité et historique
Priorité du jour
Ce qui mérite votre attention maintenant
Relancer Martin & Fils · +15 %
REVUE HEBDOMADAIRE
+8 %
La trajectoire est bonne, mais le volume entrant ralentit.
Leads qualifiés13 / 16En retard
Taux de signature26 %Objectif atteint
CA signé92 k€71 % du mois
Point d’attention
La conversion progresse. Le facteur limitant devient le nombre d’opportunités qualifiées.
Mesurer · Revoir · Adapter
Le reporting n’est utile que s’il change les prochaines décisions.
Firmin suit la trajectoire, fait ressortir les écarts et prépare les questions utiles. Les changements structurants restent validés par les personnes responsables.
Chaque semaineVoir l’avancement sans réécrire le plan.
PériodiquementComprendre ce qui fonctionne et ajuster les leviers.
La vision
Aujourd’hui, le pilotage commercial.
Aujourd’hui, le pilotage commercial.
Demain, le copilote opérationnel de l’entreprise.
Le commerce est le premier terrain de démonstration de Firmin. La même logique pourra ensuite relier d’autres objectifs, plans et activités de l’entreprise, sans transformer Firmin en logiciel métier universel.
Découvrir Firmin
Et si votre plan commercial devenait réellement le quotidien de votre équipe ?
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